再次聽(tīng)到“青年干部”這個(gè)詞，對于已經(jīng)在合資企業(yè)打拼10多年已過(guò)不惑之年的我來(lái)說(shuō)，感到似乎有些遙遠，這個(gè)詞曾代表年少時(shí)的夢(mèng)想，而今聽(tīng)到，既有些酸澀又充滿(mǎn)有組織依靠的幸福感，但更多的是使命感和責任感的油然而生。
在今年天津殼牌公司的年會(huì )上，董事長(cháng)白智生的諄諄教誨仍記憶猶新，“自豪、自省、自強”，幾個(gè)簡(jiǎn)單的詞濃縮了領(lǐng)導對企業(yè)和年輕干部的期望。
我是在農墾的環(huán)境下，沐浴著(zhù)農墾的陽(yáng)光度過(guò)了少年時(shí)代，記得兒時(shí)的紅旗農場(chǎng)，天是那么的藍，地是那么的廣闊，蟬聲與蛙鳴在寧靜的夜晚顯得那么空靈和安詳，后來(lái)住在局大院的臨建房里，生活雖然清貧，但和玩伴們追逐戲耍卻也能從中體會(huì )生活的樂(lè )趣。而今農墾日新月異，碩果累累，作為一名農墾子弟，由衷地感到自豪和驕傲。
天津殼牌公司正是由于白智生董事長(cháng)長(cháng)遠發(fā)展的戰略眼光才得以順利成立，并始終在農墾各級領(lǐng)導的關(guān)懷下有序發(fā)展。98年的油品事件，正是由農墾這面旗幟的后盾支持和全體員工團結一心的努力，才使企業(yè)經(jīng)受住了考驗，也正是股東雙方為了長(cháng)遠合作發(fā)展，求大同存小異，才使得公司厚積薄發(fā)，終于實(shí)現了一次跨越式地發(fā)展歷程。100個(gè)站的運營(yíng)，1000萬(wàn)安全工時(shí)，位列天津百強零售企業(yè)的前茅，利稅創(chuàng )歷史最好水平等等，一個(gè)個(gè)為之振奮的成績(jì)，我作為天津殼牌的一名員工感到無(wú)比的自豪。
“知人者智，知己者明”。許多時(shí)候，我們不是跌倒在自己的不足上，而是跌倒在自己的成績(jì)和優(yōu)勢上。因為不足常常給我們以提醒，而成績(jì)卻常常使我們忘乎所以?！拔崛杖∥嵘怼?，越是在成績(jì)面前我們越要時(shí)刻反省自己，要保持清醒的頭腦認清眼前的局勢和將來(lái)的道路。我們的產(chǎn)業(yè)鏈還不完整，供應還受制于人，抵御市場(chǎng)波動(dòng)的能力還亟待提升，集團化運作模式尚需完善，資金運作規模還需治理，人員能力和企業(yè)文化也有待增強…..這些都需要靠具有企業(yè)使命感和責任感的每一個(gè)青年干部乃至全體員工堅持不懈的努力才能得以逐步實(shí)現。正所謂“士不可以不弘毅，任重而道遠”。
自省而知不足，不足而始奮進(jìn)，奮進(jìn)而當自強，自強而長(cháng)發(fā)展。面對當今的市場(chǎng)競爭環(huán)境，華北集團的成立不僅標示著(zhù)企業(yè)規模的擴大，也預示著(zhù)今后的發(fā)展方向。如何完善我們的產(chǎn)業(yè)鏈，避免新瓶裝老酒的現象，需要我們深思熟慮。集團本部轄天津、河北、山東三大運營(yíng)板塊，加之油品批發(fā)、油庫倉儲、車(chē)隊配送、檢測中心、財務(wù)中心以及參股工程建設等附屬業(yè)務(wù)，可以形成較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。假以時(shí)日成熟運營(yíng)，上市融資、實(shí)行資本運作也是指日可待，那時(shí)的華北集團才真正成為有競爭力的行業(yè)翹首，才能打造出環(huán)渤海黃金終端。
如此夢(mèng)想要靠我們高瞻遠矚的眼光，舍我其誰(shuí)的勇氣，更要靠我們每個(gè)人從現在開(kāi)始把本職工作做專(zhuān)業(yè)，把基礎工作做扎實(shí)，腳踏實(shí)地一步一步地去實(shí)現它，這也許就是我們每個(gè)人一生中最大的成就。
這就是我們的使命和責任。未來(lái)交予我們手上，我們將一如既往地秉承著(zhù)誠實(shí)、正直、尊重他人的價(jià)值觀(guān) ，朝著(zhù)“超越、創(chuàng )新，成就非凡”的目標不斷奮斗，不斷進(jìn)取，永不停息！
“壯志在我心,吾輩當自強”。
（殼牌公司 宋群）
