杜玉祥：頑強保留歷史的記憶
來(lái)源： 天津食品集團
二十年的時(shí)間在歷史的長(cháng)河里只不過(guò)是一個(gè)小小的水滴、一絲微微的漣漪，這些記憶取材于二十年來(lái)大家為奶牛育種事業(yè)的發(fā)展所做出的不懈奮斗，這些記憶既是集體的，又是個(gè)人的，其中承載著(zhù)幾多艱辛幾多努力、幾多挫折幾多坎坷、幾多歡欣幾多幸福，深入地總結與挖掘包含在這段歷史過(guò)程中的經(jīng)驗教訓，為我們繼續前行可以提供不竭的支持與動(dòng)力。面前呈現給大家的奶牛中心1991——2010年發(fā)展簡(jiǎn)史，雖然文字量不長(cháng)，但這十四萬(wàn)字的簡(jiǎn)史稿凝聚了奶牛中心幾代人奮斗的心血。從嚴寒到酷暑，一年多的時(shí)間里，增刪改查，十易其稿。在成書(shū)定稿之際，作為全書(shū)主編，我要深深地感謝參加史稿撰寫(xiě)的全體同志，正是由于他們的兢兢業(yè)業(yè)與無(wú)私奉獻才匯聚成這洋洋灑灑的十四萬(wàn)字。在這里我要說(shuō)明簡(jiǎn)史稿修訂的四點(diǎn)情況：
1、異常艱難的修史——修志人員付出了艱辛的勞動(dòng)。農墾集團總公司2011年6月統一部署《天津通志•農業(yè)志•國營(yíng)農場(chǎng)卷》的編修工作，奶牛中心2011年7月25日召開(kāi)修志啟動(dòng)會(huì )，2011年8月底總公司在天津市大港區召開(kāi)農墾修志推動(dòng)會(huì )，邀請天津市地方志辦公室市志指導處專(zhuān)家進(jìn)行培訓輔導，推動(dòng)督促全系統修志工作。經(jīng)過(guò)一年多的努力，奶牛中心修志人員克服了前所未有的困難，主要是各種檔案資料幾乎為零，極不完備，依靠全體編修人員的團結協(xié)作，從無(wú)到有，從少到多，從粗到細，從雜到精，從淺到深，特別是賈福德等老專(zhuān)家以及調出奶牛中心的劉壯等老領(lǐng)導，始終關(guān)心支持這項工作，給了我們做好修志工作以極大的鼓舞與鞭策。奶牛中心這次在沒(méi)有任何檔案資料條件下的修志，雄辯地說(shuō)明了“責任勝于能力”的道理，大家為修志工作傾注了極大的心血，體現了對奶牛育種事業(yè)的高度責任心與使命感，一字一詞、一句一段、一人一事的撰寫(xiě)描述都飽含著(zhù)責任與深情。感謝為修志工作付出艱苦努力的同志們，正是他們鑄就了奶牛中心的輝煌。
2、奮斗無(wú)悔的記錄——發(fā)揮了存史、資政、教化的修志基本功能，留下了寶貴的經(jīng)驗與資料?？偨Y回顧了二十年奶牛育種事業(yè)成長(cháng)的歷程，記述了取得的可喜變化，二十年間營(yíng)業(yè)收入累計實(shí)現5924.23萬(wàn)元，年均收入296.2萬(wàn)元；利潤累計實(shí)現331.56萬(wàn)元，年均16.57萬(wàn)元；種公牛累計飼養175頭，占1975年以來(lái)全部飼養總數的61.4%；累計生產(chǎn)奶牛冷凍精液712.6萬(wàn)支，年均生產(chǎn)35.6萬(wàn)支；累計銷(xiāo)售奶牛冷凍精液560.9萬(wàn)支，年均銷(xiāo)售28萬(wàn)支；累計為全國改良奶牛280多萬(wàn)頭；爭取各種課題研究經(jīng)費1749.9萬(wàn)元，年均87.5萬(wàn)元；人均年收入由1991年的2154元增加到2010年的58121元。這些成績(jì)的取得凝聚了廣大干部職工拼搏奉獻的汗水，是集體智慧的結晶。在總結成績(jì)的同時(shí)，必須保持清醒的意識。盡管經(jīng)過(guò)全體職工拼搏努力，奶牛中心各項工作取得了一定的成績(jì)，但是進(jìn)一步發(fā)展也面臨著(zhù)許多矛盾與挑戰，具體表現在四個(gè)方面：一是技術(shù)服務(wù)的規范化與奶牛育種市場(chǎng)碎片化之間的矛盾。全國40多家省級奶牛育種單位，與發(fā)達國家相比集中度低，同時(shí)縣、鄉、個(gè)體私營(yíng)的育種站隨處皆是，供種系列繁多，加美系、澳系、德系等五花八樣，系譜混雜的劣質(zhì)種源直接沖擊全國奶牛育種市場(chǎng)，降低了供種市場(chǎng)的技術(shù)門(mén)檻，造成市場(chǎng)嚴重混亂，魚(yú)目混珠，使得正規供種單位的發(fā)展舉步維艱，地區保護政策使得市場(chǎng)處于分割狀態(tài)，天津奶牛中心的發(fā)展處在市場(chǎng)的夾縫中。二是技術(shù)服務(wù)的公益化與自身運營(yíng)的市場(chǎng)化之間的矛盾。全國40多家省級奶牛育種單位許多為財政供給單位，作為自收自支、技術(shù)研發(fā)、公益服務(wù)事業(yè)單位的天津市奶牛發(fā)展中心，財政供給支持能力嚴重不足，需要花費很大精力來(lái)籌集人員經(jīng)費、科研課題配套經(jīng)費、種公牛引種費及飼養運營(yíng)的經(jīng)費，長(cháng)此以往將導致供種技術(shù)服務(wù)質(zhì)量下降，無(wú)力承擔高水準前瞻性的技術(shù)研究與攻關(guān)項目，由于維持自身生存的吃飯問(wèn)題而對技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)服務(wù)這個(gè)承擔的“主業(yè)”形成擠出效應，直接影響天津市奶牛發(fā)展中心未來(lái)技術(shù)資源的培植和發(fā)展的持續性。三是技術(shù)資源的低平化與技術(shù)需求高端化之間的矛盾。奶牛育種服務(wù)本身技術(shù)門(mén)檻比較高，要求技術(shù)服務(wù)的供給方必須具備一定的技術(shù)資質(zhì)和較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，這就要求從業(yè)人員必須具備高學(xué)歷、高職稱(chēng)、高技能，但是目前中心現職高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員僅有5人，沒(méi)有正高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，缺少在全國育種行業(yè)具有領(lǐng)先地位的學(xué)術(shù)帶頭人，難以勝任高水平的技術(shù)服務(wù)工作，急需打造一支高學(xué)歷、高職稱(chēng)、高技能、高水平的技術(shù)隊伍，以解決技術(shù)供給本身低平化與技術(shù)需求高端化之間的矛盾。四是自身發(fā)展擴張性與市場(chǎng)不確定性之間的矛盾。經(jīng)過(guò)多年的努力，天津凍精產(chǎn)品穩定在60多萬(wàn)支銷(xiāo)售、1000萬(wàn)元收入的規模水平，本來(lái)應該繼續持續擴張，但是遇到市場(chǎng)不確定性的挑戰，作為不是完全市場(chǎng)化的國家財政購買(mǎi)服務(wù)的公共產(chǎn)品，面臨著(zhù)“市場(chǎng)”與“市長(cháng)”之間的拉鋸戰，產(chǎn)品銷(xiāo)售的市場(chǎng)起伏較大，面臨著(zhù)市場(chǎng)的激烈競爭與布局的變化調整，自身發(fā)展的擴張性受到市場(chǎng)不確定性因素的挑戰，需要冷靜地面對市場(chǎng)的整合，尋找在市場(chǎng)中崛起的機遇，鞏固發(fā)展自身優(yōu)勢，增強崛起的支撐能力。所有這些問(wèn)題有待未來(lái)發(fā)展中加以破解。
3、未來(lái)發(fā)展的昭示——通過(guò)修志的回顧、總結、分析、梳理，為今后的持續發(fā)展與成才壯大提供鏡鑒。奶牛中心二十年的發(fā)展歷程為我們呈現出奶牛育種事業(yè)成長(cháng)的規律性，為未來(lái)的發(fā)展指明了方向。今后我們要繼續“堅持一個(gè)發(fā)展方向，實(shí)現兩個(gè)齊頭并進(jìn)，提高三個(gè)服務(wù)水平，形成四個(gè)尊重氛圍?！眻猿忠粋€(gè)發(fā)展方向就是堅持追求社會(huì )效益與經(jīng)濟效益相結合、服務(wù)農墾與服務(wù)農村相結合、有償服務(wù)與公益服務(wù)相結合的發(fā)展方向。實(shí)現兩個(gè)齊頭并進(jìn)就是努力推進(jìn)以公牛飼養、精液銷(xiāo)售為主要載體的良繁推廣與以課題研究、保健防疫為主要載體的技術(shù)服務(wù)兩項主業(yè)的齊頭并進(jìn)。提高三個(gè)服務(wù)水平就是按照“立足農墾，服務(wù)全市，領(lǐng)先全國”的綜合服務(wù)方針，從三個(gè)層次提高技術(shù)服務(wù)的水平：立足農墾，面向天津農墾系統2萬(wàn)頭核心牛群的良繁服務(wù)；服務(wù)全市，面向天津全市16萬(wàn)頭奶牛的良繁服務(wù)；領(lǐng)先全國，作為全國40多家省級育種單位的龍頭，搞好面向全國1300萬(wàn)頭奶牛的良繁服務(wù)。按照三個(gè)層次，發(fā)揮天津奶牛發(fā)展中心技術(shù)優(yōu)勢，由里及外，由小及大，由全市到全國，逐漸展開(kāi)優(yōu)質(zhì)高效的技術(shù)服務(wù)，不斷提高服務(wù)的檔次和水平。形成四個(gè)尊重氛圍就是結合技術(shù)研發(fā)、公益服務(wù)的事業(yè)單位特點(diǎn)，努力營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造的氛圍，圍繞奶牛育種技術(shù)創(chuàng )新這一主題，保護創(chuàng )新熱情，鼓勵創(chuàng )新實(shí)踐，完善創(chuàng )新機制，寬容創(chuàng )新挫折，增強創(chuàng )新能力，努力保持全國奶牛育種技術(shù)龍頭地位。
4、瑕瑜互見(jiàn)的遺憾——雖然修志工作周密組織、殫精竭慮，但難免有瑕疵之處。作為第二輪修志形成的獨立志書(shū)，奶牛中心1991——2010年發(fā)展簡(jiǎn)史的編纂撰寫(xiě)，努力做到全面、準確、系統、客觀(guān)地反映奶牛育種事業(yè)發(fā)展的特色，努力做到有骨有肉、詳略得當、橫不缺項、縱不斷線(xiàn)，努力做到思想性、科學(xué)性、資料性的有機統一，但是由于存檔資料的零碎缺失以及主要撰寫(xiě)者、編纂統稿者的經(jīng)歷、水平、能力所限，難免掛一漏萬(wàn)，難免瑕瑜互見(jiàn)，肯定存在著(zhù)這樣那樣難以彌補的缺陷，也是毋庸諱言的。我們盡心竭力編寫(xiě)的材料，盡管經(jīng)過(guò)反復比對查詢(xún)，由于時(shí)間跨度較長(cháng)與資料收集困難之大，難以做到盡善盡美。但是我們保持著(zhù)一顆對歷史的真誠與敬畏之心，通過(guò)大家的書(shū)寫(xiě)與敘述，總算是對歷史有個(gè)交代。
這本簡(jiǎn)史稿的修訂編輯作為服務(wù)當代、垂鑒后世的大事，資料收集整理者、文字主要撰寫(xiě)者、全書(shū)編纂統稿者克服了巨大的困難，付出了艱苦的努力。作為全書(shū)的編纂統稿者，在簡(jiǎn)史稿付梓之際，寫(xiě)下上述的話(huà)，記述修志的經(jīng)過(guò)與得到的啟示，我想這部簡(jiǎn)史稿對于人們了解天津市奶牛育種事業(yè)的發(fā)展歷程是有重要幫助的。 （奶牛中心 杜玉祥）
