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宋群:以史為鑒 自省自強
來(lái)源: 天津食品集團

    黃炎培在1945年參觀(guān)延安之后對毛澤東說(shuō)過(guò)這樣一段話(huà),“我生六十多年,耳聞的不說(shuō),所親眼看到的,真所謂‘其興也勃焉’,‘其亡也忽焉’,( 即:禹和湯反思自己,他們的興盛很迅速,勢不可擋,桀和紂怪罪他人,他們的滅亡也很迅速,突如其來(lái)。)一人,一家,一團體,一地方,乃至一國,不少單位都沒(méi)有能跳出這周期律的支配力。大凡初時(shí)聚精會(huì )神,沒(méi)有一事不用心,沒(méi)有一人不賣(mài)力,也許那時(shí)艱難困苦,只有從萬(wàn)死中覓取一生,既而環(huán)境漸漸好轉了,精神也就漸漸放下了。有的因為歷時(shí)長(cháng)久,自然地惰性發(fā)作,由少數演為多數,到風(fēng)氣養成;雖有大力,無(wú)法扭轉,并且無(wú)法補救,也有為了區域一步步擴大了,它的擴大,有的出于自然發(fā)展,有的為功業(yè)欲所驅使,強求發(fā)展,到干部人才漸見(jiàn)竭蹶,艱于應付的時(shí)候,環(huán)境倒越加復雜起來(lái)了,控制力不免趨于薄弱了。一部歷史,‘政怠宦成’的也有,‘人亡政息’的也有,‘求榮取辱’的也有,總之沒(méi)有能跳出這周期率?!T君從過(guò)去到現在,我略略了解的了。就是希望找出一條新路,來(lái)跳出這周期率的支配?!?
    我們應該隨時(shí)以史為鑒,反思自己,不要進(jìn)入這樣的怪圈。如何防止進(jìn)入這樣的怪圈,個(gè)人覺(jué)得企業(yè)價(jià)值觀(guān)的認同,思想政治工作的開(kāi)展是根本方法。編著(zhù)公司發(fā)展史,在新員工入職及日常培訓中加以宣貫;不定期的思想務(wù)虛會(huì ),加強思想上的交流;企業(yè)內刊中開(kāi)辟反思角,管理層帶頭敞開(kāi)心扉,進(jìn)行反思等等。
    作為一名企業(yè)管理者,要學(xué)會(huì )思考,更主要的要學(xué)會(huì )反思。把長(cháng)處托在掌上,把短處夾在腋下,這是自欺欺人。批評與自我批評同樣需要很大的勇氣,可喜地看到GMT已經(jīng)開(kāi)始正視我們目前的問(wèn)題,敢于剖析自我的不足,這就是個(gè)好的開(kāi)始?!?
    記得在殼牌華北集團的年會(huì )上,白智生董事長(cháng)的諄諄教誨仍記憶猶新,“自豪、自省、自強”,幾個(gè)簡(jiǎn)單的詞濃縮了對企業(yè)和員工的期望,描繪了殼牌華北集團的發(fā)展前景和美好未來(lái)。
    九八年的油品事件,正是全體員工懷著(zhù)堅定的信念,團結一心,才使企業(yè)經(jīng)受住了考驗,使得公司厚積薄發(fā),終于實(shí)現了一次跨越式地發(fā)展歷程。100個(gè)站的運營(yíng),2000萬(wàn)安全工時(shí),位列天津百強零售企業(yè)的前茅,利稅創(chuàng )歷史最好水平等等,一個(gè)個(gè)為之振奮的成績(jì),作為殼牌華北集團的一名員工感到無(wú)比的自豪。
    “知人者智,知己者明”,許多時(shí)候,我們不是跌倒在自己的不足上,而是跌倒在自己的成績(jì)和優(yōu)勢上,因為不足常常給我們以提醒,而成績(jì)卻常常使我們忘乎所以?!拔崛杖∥嵘怼?,越是在成績(jì)面前我們越要時(shí)刻反省自己,要保持清醒的頭腦認清眼前的局勢和將來(lái)的道路,我們的產(chǎn)業(yè)鏈還不完整,供應還受制于人,抵御市場(chǎng)波動(dòng)的能力還亟待提升,集團化運作模式尚需完善,資金運作規模還需治理,人員能力和企業(yè)文化也有待增強……這些都需要靠具有企業(yè)使命感和責任感的每  一位員工堅持不懈的努力才能得以逐步實(shí)現。正所謂“士不可以不弘毅,任重而道遠”。
    自省而知不足,不足而始奮進(jìn),奮進(jìn)而當自強,自強而長(cháng)發(fā)展,面對當今的市場(chǎng)競爭環(huán)境,我們集團的成立不僅標示著(zhù)企業(yè)規模的擴大,也預示著(zhù)今后的發(fā)展方向,如何完善我們的產(chǎn)業(yè)鏈,避免新瓶裝老酒的現象,都需要我們總結過(guò)去好的方面,反思不足之處,正所謂“政如農工,日夜思之,思其始而成其終”。大家可以試想我們集團本部轄天津、河北、山東三大運營(yíng)板塊,利用殼牌全球的優(yōu)勢業(yè)務(wù)與煉廠(chǎng)進(jìn)行深層次的合作,加之油品批發(fā)、油庫倉儲、車(chē)隊配送、檢測中心、財務(wù)中心、培訓中心以及參股工程建設等附屬業(yè)務(wù),可以形成較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,假以時(shí)日成熟運營(yíng)后,上市融資實(shí)行資本運作也是指日可待之事,那時(shí)的殼牌華北集團才真正成為有競爭力的行業(yè)翹首,才能打造出環(huán)渤海黃金終端。
    如此夢(mèng)想是要靠我們高瞻遠矚的眼光,舍我其誰(shuí)的勇氣,更要靠我們每個(gè)人從現在開(kāi)始把自己本職工作做專(zhuān)業(yè),把基礎工作做扎實(shí),腳踏實(shí)地一步一步地去實(shí)現它,這就是我們的使命和責任,未來(lái)交予我們手上,我們將一如既往地秉承著(zhù)誠實(shí)、正直、尊重他人的價(jià)值觀(guān) ,朝著(zhù)“超越、創(chuàng )新,成就非凡”的目標不斷奮斗,不斷進(jìn)取,永不停息! 

(殼牌華北集團 宋群)

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