我出生在離大鐘農場(chǎng)不遠的純樸農村家庭里，從小內向靦腆的我，于2004年到興華制線(xiàn)廠(chǎng)上班，剛到的幾天里，看到那破舊的廠(chǎng)房，白天依舊很黑的廁所，下雨時(shí)泥濘的道路……心里曾產(chǎn)生一絲涼意。但每天上下班經(jīng)過(guò)的墻上赫然寫(xiě)著(zhù)“今日工作不努力，明日努力找工作”的標語(yǔ)，使我暗下決心，雖干不出什么驚天動(dòng)地的大事，但一定要踏踏實(shí)實(shí)上好班，為社會(huì )盡一些微薄之力。
也是那一年，織機車(chē)間的新廠(chǎng)房蓋好了，又大又豁亮，我開(kāi)始學(xué)習搭扣接軸，那時(shí)的機臺由4個(gè)底紗軸和2個(gè)毛紗軸6個(gè)軸組成。一個(gè)軸織不了三五天，接一次軸要浪費很多紗線(xiàn)，線(xiàn)的松緊度要靠坨的控制，坨多坨少都會(huì )造成織帶不平整，現在只靠一條皮帶，擰一擰螺絲就可以了。軸沒(méi)有軸承，軸心用一根鐵棍靠機器向前拉的動(dòng)力完成。有的織機因擋鐵棍的擋頭磨損壞了，時(shí)而有軸從架子上掉下來(lái)的危險，上高過(guò)頭頂的毛軸也要靠人力來(lái)完成。勾車(chē)的魚(yú)絲線(xiàn)是由一個(gè)個(gè)的小軸組成，不但浪費空間也降低工作效率。到了08年，上軸換成了腳踏的升降機，節省了很多人力，直到今天我們已經(jīng)用上了充電自動(dòng)的，底紗軸也由4個(gè)變成2個(gè)再到現在變成一整個(gè)大軸，以前幾天接一次軸，到現在一個(gè)月接一次軸就可以了。環(huán)境的變化也是驚天動(dòng)地的，廠(chǎng)區由原來(lái)雜草叢生到整齊的草坪和寬闊的籃球場(chǎng)，后來(lái)改造成工人上下班的停車(chē)場(chǎng)?，F在的我們可以吃上食堂熱騰騰的飯菜，不用吃自己帶的冷飯了，種種變化無(wú)不印證著(zhù)興華公司的發(fā)展進(jìn)步。
2013年，我面臨了一次艱難的選擇。由于企業(yè)的不斷發(fā)展擴大，公司要遷至馬家店。搬遷前2個(gè)月去新公司做衛生，看著(zhù)比滑冰場(chǎng)還大的廠(chǎng)房，幾百臺嶄新的機臺……，我異常興奮，可現實(shí)的工作困難卻比想象的要難很多，因為異地搬遷，天氣很冷加上都是新進(jìn)的設備，種種客觀(guān)困難，使我們當時(shí)的生產(chǎn)幾乎低到谷底。在上級領(lǐng)導強有力的支持和有序的安排下，情況漸漸好轉，雖然有的員工臉凍紅了，手凍破了，腳凍腫了，但每個(gè)人依然以一種與企業(yè)榮辱與共的使命感和高度的熱情，全身心投入到設備的調試、安裝、穿線(xiàn)等工作中。功夫不負有心人，如今走進(jìn)新車(chē)間，放眼望去，那整齊有序像衛兵排列的機臺高速運轉著(zhù)，如同萬(wàn)馬奔騰，可以說(shuō)現在的月平均產(chǎn)量是以前的好幾倍，我心里充滿(mǎn)了無(wú)限喜悅。新車(chē)間的技術(shù)創(chuàng )新，不但提高了產(chǎn)量和質(zhì)量，還有效節約成本，降低損耗，我的實(shí)際收入也增加很多。質(zhì)量的提升為企業(yè)贏(yíng)得信譽(yù)，信譽(yù)促進(jìn)銷(xiāo)售，銷(xiāo)售促進(jìn)生產(chǎn)。生產(chǎn)量的增加直接受益人是我們，如此良性循環(huán)使我更加信心十足，一定要兢兢業(yè)業(yè)的工作。
物競天擇，適者生存。如今的興華已今非昔比，公司由以前的“小老樹(shù)”成長(cháng)為現在的“參天大樹(shù)”，由小的“水池”變成充滿(mǎn)生機的“湖泊”。相信明天的興華會(huì )越來(lái)越輝煌。
（興華公司 王建京）
