日前我有幸參加了天津食品集團宣傳部舉辦的新聞宣傳培訓班，與食品集團下屬各公司的新聞宣傳工作者、基層通訊員們一起認真學(xué)習了新媒體時(shí)代下新聞宣傳的相關(guān)知識。使我受益匪淺，感慨良多，深受啟發(fā)。最令我印象深刻的是，在培訓課程之余，培訓班設置的多次分組討論交流環(huán)節。
全體培訓班學(xué)員被打亂均分為幾個(gè)小組，由一位組長(cháng)帶隊，組員是來(lái)自不同基層企業(yè)的宣傳工作者和通訊員。由主持人列出討論課題，各組分別討論，最終形成團隊意見(jiàn)，推選一人上臺做主要發(fā)言表述，而后可再有一人做補充發(fā)言，最后還要對幾個(gè)團隊的表現進(jìn)行投票評比。我最喜歡這個(gè)環(huán)節的原因是，因為組員們來(lái)自不同的企業(yè)單位，原本彼此不熟悉所以在培訓班中溝通交流非常有限，但有了這樣的討論交流形式，大家要在短短的十幾分鐘時(shí)間內圍繞同一個(gè)目標課題、為了所在團隊的最佳表現，紛紛出謀劃策、各抒己見(jiàn)、共同努力。最終的票選結果其實(shí)已經(jīng)不重要了，重要的是在這個(gè)臨時(shí)的團隊里，大家在暢所欲言、精誠合作中增加了對彼此的了解和熟悉，交流了心得體會(huì )和經(jīng)驗教訓，熟悉度和默契度漸增，一方面在團隊成績(jì)上一次比一次表現更好，另一方面建立了深厚的友誼，讓原本陌生的名字和面孔成為記憶里一段永恒的快樂(lè )回憶。
培訓班結束后我的興奮情緒仍久久無(wú)法平息，從個(gè)人收獲而言，培訓班不止給予了新聞宣傳基礎知識的講解，更激發(fā)了我對工作的熱情和期待，這種熱情和期待正來(lái)源于前面提到的團隊分組討論環(huán)節。
在那樣的合作氛圍中，有清晰的團隊目標，有緊迫的時(shí)限壓力，并且有對團隊最終成果的檢閱，這就充分調動(dòng)了每個(gè)團隊成員的積極性，每個(gè)人身上都有閃光點(diǎn)，每個(gè)人都在發(fā)揮自己的特點(diǎn)和長(cháng)處為團隊做貢獻。當團隊的協(xié)作成果展現出來(lái)時(shí)，每個(gè)人都充滿(mǎn)了成就感和自豪感。
雖然團隊面臨的課題大體來(lái)講還都是比較傳統的，但組織者提倡從新穎的角度去思考問(wèn)題、出解決方案，甚至鼓勵補充發(fā)言人做“不靠譜”方向的補充發(fā)言，而正是這些新穎的角度為我們打開(kāi)了思路并且活躍了現場(chǎng)氣氛。
因此整個(gè)討論交流環(huán)節是緊張有序并充滿(mǎn)樂(lè )趣的，它調動(dòng)了參與者的積極性，活躍了團隊氣氛，加深了成員之間的了解，增強了團隊的默契度，提高了團隊合作的整體效率。討論課題的解答結果可能無(wú)法解決我們實(shí)際工作中的實(shí)際問(wèn)題，但通過(guò)這種溝通交流開(kāi)闊了思路，激發(fā)了熱情，這種熱情對于我們的實(shí)際工作也將產(chǎn)生深遠的正面影響。
通過(guò)參加這次培訓班的經(jīng)歷，我感受到并不是只有專(zhuān)業(yè)的“拓展訓練”活動(dòng)才是加強團隊建設的唯一方式，也不是只有最終代表團隊發(fā)聲的代言人才是唯一得到機會(huì )展示自我的個(gè)人。團隊建設的根本在于使每個(gè)人都有強烈的存在感、都能找到自己的合適位置，每個(gè)人都在通過(guò)自己的閃光點(diǎn)影響別人、影響團隊，每個(gè)人都在不同的層面為團隊的共同目標作出貢獻；而團隊每一次課題的進(jìn)行過(guò)程和最終的結果呈現又都會(huì )回饋給每個(gè)成員以激情和喜悅，在這個(gè)意義上講團隊與個(gè)人是共贏(yíng)相長(cháng)的。
由此我想到，我們是不是也可以在公司內部舉辦一些類(lèi)似形式的討論交流活動(dòng)，利用公司會(huì )議室等場(chǎng)地，時(shí)間靈活，也無(wú)需什么特別費用，做好前期策劃和準備，預計達到的團隊建設效果甚至不輸“拓展訓練”。不僅可以很好的調動(dòng)員工尤其是青年員工的積極性和創(chuàng )造力，激發(fā)熱情，營(yíng)造積極向上的工作氛圍；同時(shí)，活動(dòng)中員工之間能摒棄“部室有別”的隔膜，可以加深了解、協(xié)同合作，一方面可以建立和增進(jìn)成員彼此之間的友誼，營(yíng)造企業(yè)大家庭的氛圍，另一方面也將大大增強各部室之間的理解和交流，為以后部室之間工作上的協(xié)調溝通打下良好的基礎。
（ 海河乳業(yè) 劉甜）
