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拼搏進(jìn)取勇于創(chuàng )新 ——記龍呈嘉益國際貿易公司（保加利亞公司）董事長(cháng) 王鳳武

來(lái)源：天津食品集團

拼搏進(jìn)取勇于創(chuàng )新
—企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊王鳳武

王鳳武同志，男，1964年10月出生，河北農業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)，現任天津農墾龍呈嘉益國際貿易有限公司（保加利亞公司）董事長(cháng)，于1996年4月加入中國共產(chǎn)黨。王鳳武同志多年來(lái)時(shí)時(shí)處處發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，立足本職、恪盡職守、銳意進(jìn)取，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐著(zhù)“三個(gè)代表”的重要思想，先后榮獲"全國五一勞動(dòng)者"、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱(chēng)號。他團結帶領(lǐng)的公司全體同志克服困難、努力拼搏，在短短的幾年內使公司的工作有了明顯進(jìn)步，在糧食行業(yè)內知名度有了明顯提升，農業(yè)種植及銷(xiāo)售工作穩步推進(jìn)。

一、牢記宗旨，始終保持共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)
王鳳武同志時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，時(shí)時(shí)處處用黨員的標準嚴于律己、忠于職守、盡職盡責，時(shí)刻發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。作為公司的董事長(cháng)，他時(shí)刻牢記自己的使命與職責，肩負著(zhù)國有資產(chǎn)保值增值，謀求企業(yè)發(fā)展、職工福祉的重任，他時(shí)刻嚴格要求，盡心盡力做好公司的各項工作。
王鳳武同志就如何充分運用國家政策推動(dòng)食品集團旗下糧貿企業(yè)的健康有序發(fā)展；如何樣穩定職工隊伍，增強職工凝聚力、向心力，提高職工收入與生活水平；如何樣解決好國內糧食企業(yè)整合期與轉型期的各種難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行不斷探索與研究。
通過(guò)他的不懈努力，天津農墾龍呈嘉益國際貿易有限公司累計購銷(xiāo)玉米、高粱等農作物70余萬(wàn)噸，與10多家大、中型糧貿企業(yè)、糧油加工企業(yè)建立了合作關(guān)系，從經(jīng)營(yíng)量、經(jīng)濟效益和發(fā)展后勁等方面為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展打下了堅定的基礎。公司累計銷(xiāo)售收入20億元、利潤3595萬(wàn)元，上繳各項稅金7432萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)量、銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售收入等各項經(jīng)濟指標在集團內名列前茅，職工收入逐年上升。
王鳳武同志牢記黨員宗旨，時(shí)刻發(fā)揮帶頭作用，在天津農墾保加利亞公司收購赫拉農場(chǎng)過(guò)程中，王鳳武同志一馬當先，克服時(shí)差、環(huán)境、語(yǔ)言等困難，晚上與業(yè)務(wù)人員審核合同，白天與外商談判，連續十幾個(gè)晝夜的拼搏，完成了收購工作的各項法律交接手續。合同簽訂后，他又身先士卒帶領(lǐng)相關(guān)人員深入收購一線(xiàn)，實(shí)地測量收購土地面積、清點(diǎn)相關(guān)資產(chǎn)，保證收購工作的順利完成。

二、業(yè)精于勤，深入調查研究糧食行業(yè)情況
企業(yè)發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)思路是企業(yè)在市場(chǎng)前進(jìn)的航行線(xiàn)。為了最大程度保證決策的科學(xué)性，及時(shí)準確了解糧食行業(yè)的動(dòng)向，不斷探索并解決公司在發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，王鳳武同志懷揣著(zhù)滿(mǎn)腔熱血，深入糧食主產(chǎn)區了解玉米、小麥、高粱等主要農產(chǎn)品的種植及收獲情況，前往糧油加工企業(yè)、飼料廠(chǎng)等密集地區查看生產(chǎn)、銷(xiāo)售情況。
以2015年11月為例，王鳳武同志先后前往新疆、東北、河北、河南等糧食主產(chǎn)省市及地區，到田間地頭了解糧食產(chǎn)量、質(zhì)量等實(shí)際情況，與近幾十家糧食收購企業(yè)了解市場(chǎng)行情，深入糧油加工企業(yè)、飼料廠(chǎng)了解企業(yè)生產(chǎn)規模、年生產(chǎn)量。一個(gè)月的時(shí)間內，他足跡遍布六個(gè)省，跨度10萬(wàn)多公里，一方面了解糧食收購、發(fā)運情況，另一方面查看收貨、加工情況。通過(guò)深入調查研究，對國內糧食市場(chǎng)情況掌握了第一手資料，對全國糧食行業(yè)情況、存在的問(wèn)題有了深入的了解，為公司決策提供了可靠依據。
為了提高的業(yè)務(wù)水平，王鳳武同志堅持主動(dòng)學(xué)習，時(shí)刻關(guān)注糧食發(fā)展動(dòng)態(tài)、各項政策的變化、了解國內國際市場(chǎng)行情，通過(guò)各項理論知識、行業(yè)實(shí)際、經(jīng)營(yíng)實(shí)踐相結合，不斷完善自己的業(yè)務(wù)水平，提高科學(xué)決策能力，得到了行業(yè)內專(zhuān)業(yè)人士以及領(lǐng)導班子的一致好評。

三、創(chuàng )新思路，確定公司行業(yè)內自我定位
面對國內糧食價(jià)格嚴重下滑的市場(chǎng)行情，針對發(fā)展變化的新形式、新要求，圍繞糧食貿易發(fā)展的這條主線(xiàn)，在調查研究的基礎上，經(jīng)過(guò)深入思考，提出轉向國內貿易，穩固第三梯度的市場(chǎng)地位，與第一二梯隊企業(yè)建立合作關(guān)系的產(chǎn)業(yè)定位。結合公司自身的實(shí)際情況，有選擇性的與具有一定經(jīng)濟實(shí)力、基礎設施較為完備、行業(yè)內口碑良好的中小糧商開(kāi)展合作，繼續采取 “抱團取暖，各取所長(cháng)，共同成長(cháng)”的經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)揮公司采購、資金、人才等優(yōu)勢，利用合作伙伴在行業(yè)中良好的行業(yè)人脈資源、較高的信譽(yù)度和成熟的銷(xiāo)售渠道進(jìn)行合作。與重點(diǎn)客戶(hù)建立穩定供求關(guān)系，從而實(shí)現了與合作商“風(fēng)險共擔、利益共享”。
通過(guò)近一年多實(shí)際經(jīng)營(yíng)成果看，王鳳武同志提出的發(fā)展思路是符合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際的。2015年在全國糧食貿易嚴重疲軟的情況下，全年完成銷(xiāo)售總額7.03億元，為2016年糧食貿易經(jīng)營(yíng)確定了方向。
此外，在企業(yè)發(fā)展中王鳳武同志作為公司經(jīng)營(yíng)的掌舵人，能夠敏銳的發(fā)現市場(chǎng)新機，不斷開(kāi)拓新的貿易模式，他利用合作伙伴優(yōu)勢，開(kāi)展國內糧食輪儲業(yè)務(wù)依托合作伙伴地位優(yōu)勢、收儲優(yōu)勢，發(fā)揮公司資金優(yōu)勢，簽訂購銷(xiāo)合同、合作合同，確定收、儲、銷(xiāo)環(huán)節、明確各方責任的基礎上，建立了廣西區儲糧購銷(xiāo)，以及與薊縣糧食購公司開(kāi)展小麥收儲業(yè)務(wù)，雙方共同在天津、河北等周邊直接向農戶(hù)收購小麥，根據市場(chǎng)情況適時(shí)出售。
作為企業(yè)的掌舵人，王鳳武同志用自己的勇氣與才智兌現了承諾，帶領(lǐng)公司全體人員克服了市場(chǎng)風(fēng)波，行駛在實(shí)現企業(yè)又好又快發(fā)展的航道上。

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