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讓百姓吃上放心面粉 ——記利金糧油股份有限公司生產(chǎn)部部長(cháng) 杜麗軍

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讓百姓吃上放心面粉
——記利金糧油股份有限公司生產(chǎn)部部長(cháng)杜麗軍

杜麗軍，1969年出生，中共黨員，現任天津利金糧油股份有限公司生產(chǎn)部部長(cháng)。參加工作27年來(lái)，他始終兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，苦心鉆研面粉生產(chǎn)技術(shù)，從一名普通的磨粉工成長(cháng)為制粉領(lǐng)域的行家里手，先后榮獲天津市勞動(dòng)模范、天津市“八五”立功獎?wù)隆?ldquo;九五”立功獎?wù)?、天津市糧食局先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、天津市糧油集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、開(kāi)拓創(chuàng )新先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號。

自學(xué)成才從普通工人走上關(guān)鍵技術(shù)崗位

“勤能補拙”是杜麗軍的信條。憑著(zhù)孜孜不倦的學(xué)習，杜麗軍邁開(kāi)了通向“技術(shù)專(zhuān)長(cháng)”的第一步。
2005年，利金公司處于轉型升級時(shí)期，確立了打造國內面粉加工企業(yè)排頭兵的發(fā)展目標。投資9500萬(wàn)元，引進(jìn)了瑞士布勒和意大利GBS兩條具有國際先進(jìn)水平的全自動(dòng)數字化專(zhuān)用粉生產(chǎn)線(xiàn)和配粉設備，填補了國內空白。進(jìn)口設備上沒(méi)有一個(gè)中國字兒，都是電腦操作，對于只有初中學(xué)歷的杜麗軍來(lái)說(shuō)，最大難題就是計算機和英語(yǔ)。為了盡快駕馭這些“洋設備”，他鉚足一股勁，把所有業(yè)余時(shí)間都用在學(xué)習上。向公司新來(lái)的大學(xué)生請教英語(yǔ)，把設備部件名稱(chēng)、說(shuō)明書(shū)、操作程序做成中英文對照的小卡片，一句一句跟著(zhù)復讀機學(xué)。設備安裝調試期間，一步不落地跟著(zhù)意大利專(zhuān)家，主動(dòng)給專(zhuān)家遞遞工具、跑跑腿，看他們怎么調試，怎樣編程序。下班后，無(wú)論多晚都要及時(shí)整理歸納一天中學(xué)到的東西，反復練習。經(jīng)過(guò)半年多的鉆研，終于攻克了這道難關(guān)，熟練掌握了進(jìn)口設備的操作技術(shù)。
杜麗軍在技術(shù)上從不保守。他常說(shuō)：“一個(gè)人的力量是有限的，大家行才是真的行。”他把自己多年積累的技術(shù)訣竅、操作規范毫無(wú)保留地在各班組推廣，為新員工義務(wù)授課，無(wú)論誰(shuí)向他請教，他都耐心講解。在他的培養下，許多年輕人已經(jīng)成為了技術(shù)骨干。

以敬業(yè)執著(zhù)的奉獻精神成就事業(yè)

杜麗軍的成功不僅僅源于他的刻苦勤奮，更因為他有一種忘我的工作熱情和共產(chǎn)黨員的奉獻精神。
制粉車(chē)間白班每天8點(diǎn)開(kāi)工，杜麗軍每天5點(diǎn)多鐘起床，提前一個(gè)小時(shí)到崗，對原糧接收、麥間清理、研磨篩理到配粉打包各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)行全面巡視，及時(shí)處理夜班中出現的問(wèn)題，并制定當天的生產(chǎn)計劃。下班后，他還要比別人晚走一個(gè)小時(shí)，巡視檢查各車(chē)間運行情況，做好收尾工作。無(wú)論春夏秋冬，無(wú)論嚴寒酷暑，天天如此。有人做了粗略統計：自從他擔任生產(chǎn)部部長(cháng)助理以來(lái)，每天早來(lái)一小時(shí)晚走一小時(shí)，加上“春供”期間無(wú)假日24小時(shí)連軸轉，7年來(lái)多干出了1年的工作量。
作為一名共產(chǎn)黨員，最苦、最累的活杜麗軍始終搶在最前頭。糧食企業(yè)有一個(gè)傳統，每年除夕夜都要安排專(zhuān)人護廠(chǎng)值班，預防火災事故，確保糧食安全。每年春節，杜麗軍都把回家過(guò)年的機會(huì )讓給老同志、年輕同志和外地同志，而自己十幾年春節都沒(méi)有和家人團聚過(guò)。
杜麗軍平時(shí)言語(yǔ)不多、行事低調，可在原則問(wèn)題上卻從來(lái)不“隨和”。小麥原料的質(zhì)量直接影響面粉的品質(zhì)和安全。所以，杜麗軍十分注重原糧接收這個(gè)環(huán)節，始終都是親自把關(guān)。跟小麥打了27年交道的他，練就了僅通過(guò)手抓、口咬就能快速準確判斷小麥等級、水分、容重、雜質(zhì)等指標的“絕活”。他堅持每批次小麥都親自核驗，對超標的小麥，從不講人情，決不允許入機。
杜麗軍總說(shuō)：“我們干的就是良心行業(yè)，讓老百姓吃的放心，自己才安心。正是廣大糧油人的一貫堅守，才保證了“利達面粉”始終如一的優(yōu)良品質(zhì)和食品安全。”

發(fā)揚特別能戰斗的精神，攻克生產(chǎn)技術(shù)難關(guān)

為實(shí)現打造國內面粉加工企業(yè)排頭兵這一目標，利金公司黨委在黨內廣泛開(kāi)展了“讓黨旗在一線(xiàn)飄揚，讓黨徽在崗位閃光”主題創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，杜麗軍就是活動(dòng)中涌現出的杰出代表之一。
2005年，利金公司制粉車(chē)間設備提升改造，為保障改造期間本市面粉市場(chǎng)供應穩定，公司決定將現有設備整體搬遷至山東陵縣分公司。搬遷難度非常大，設備元件種類(lèi)多、數量大、管路線(xiàn)路都很復雜。如果請廠(chǎng)方來(lái)調試，不僅費用很高，而且工期很長(cháng)。憑著(zhù)對設備工藝的嫻熟掌握和多年的操作經(jīng)驗，杜麗軍主動(dòng)向公司黨委提出：“這活咱自己也能干”。他帶著(zhù)幾名技術(shù)骨干天天“泡”在現場(chǎng)，根據設備圖紙和說(shuō)明書(shū)，制訂出拆裝方案，并多次到陵縣實(shí)地考察安裝條件。設備拆解時(shí)，每拆下1個(gè)元件都做好編號，畫(huà)出連接圖。最后僅用50多天就完成了搬遷任務(wù)，3546件設備元件順利在陵縣完成組裝，并一次調試成功，產(chǎn)量也明顯提升，節省安裝費用30多萬(wàn)元。
經(jīng)過(guò)利金公司16年的鍛造，杜麗軍在企業(yè)跨越發(fā)展中實(shí)現了自己的人生價(jià)值。天津市勞動(dòng)模范、天津市“八五”立功獎?wù)隆?ldquo;九五”立功獎?wù)?、天津市糧食局先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、天津市糧油集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、開(kāi)拓創(chuàng )新先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號印證著(zhù)他的成長(cháng)足跡。
當前，利金公司正全力推進(jìn)“放心糧油”工程建設，未來(lái)將大幅提升京津冀區域糧油食品安全供應保障能力。杜麗軍和他的同事們正在以共產(chǎn)黨人的堅定信念和產(chǎn)業(yè)報國的使命擔當向著(zhù)新的目標發(fā)起沖刺，以實(shí)際行動(dòng)向黨交上一份更加完滿(mǎn)的答卷。

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