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愛(ài)崗敬業(yè)甘奉獻 扎根一線(xiàn)做楷模 ——記起士林大飯店西點(diǎn)車(chē)間廠(chǎng)長(cháng) 薛克實(shí)
來(lái)源: 天津食品集團
愛(ài)崗敬業(yè)甘奉獻  扎根一線(xiàn)做楷模
——記起士林大飯店西點(diǎn)車(chē)間廠(chǎng)長(cháng)  薛克實(shí)
 
       薛克實(shí), 1959年出生,中共黨員,1976年參加工作,現任起士林大飯店西點(diǎn)車(chē)間廠(chǎng)長(cháng)。作為企業(yè)一名技術(shù)干部,薛克實(shí)具有強烈的事業(yè)心和責任感,對自己的工作始終充滿(mǎn)激情,在起士林工作的40個(gè)年頭里,他憑借著(zhù)這種激情在企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)不斷的攻堅克難,無(wú)私奉獻,用自己的辛勤汗水澆灌著(zhù)企業(yè)更好的明天。
       薛克實(shí)常說(shuō),自己好像每天只有在車(chē)間忙忙碌碌中、在機器嗡嗡作響中、在來(lái)來(lái)回回的上貨走貨中才覺(jué)得充實(shí)。
       勤勉敬業(yè),以身作則做表率
       自參加工作以來(lái),薛克實(shí)始終在車(chē)間從事西點(diǎn)工作,從一名普通職工,成長(cháng)為今天能獨當一面的中層骨干,這成長(cháng)的歷程,可以說(shuō)是一滴滴汗水堆出來(lái)的。他從不把自己當廠(chǎng)長(cháng),認為“干部”、“廠(chǎng)長(cháng)”的頭銜都是組織給予的,自己就是一名普通工人,就是車(chē)間的一名管家。職工每天8:00準時(shí)上班,有些準備工作他已經(jīng)做好了;職工下班的時(shí)候,他還沒(méi)走,不是研究產(chǎn)品生產(chǎn),就是自己又動(dòng)手修上出了故障的機器。在起士林西點(diǎn)車(chē)間,不論遇到什么事,只要有人喊一聲“老薛”,那么薛克實(shí)同志一定會(huì )想盡一切辦法,解決難題。
       隨著(zhù)國家對食品安全工作的重視,傳統的作坊式生產(chǎn)方式已不符合時(shí)代發(fā)展要求,食品制造業(yè)的QS認證工作勢在必行。雖然在過(guò)去的生產(chǎn)管理中,他也對產(chǎn)品有很高的要求,但是缺少理論基礎。為此他每天在生產(chǎn)之余就抱著(zhù)書(shū)本研究,中午休息在看,晚上回家還在看。因為自己上了歲數,記憶力不如年輕人,常??催^(guò)的東西就忘了。聰明的老薛想了個(gè)辦法,把要記的內容用MP3錄下來(lái),這樣隨時(shí)隨地都能學(xué)習了。對于不了解的地方,他不但向同行業(yè)的專(zhuān)家請教,也向自己下屬的檢驗員學(xué)習,就是憑著(zhù)這股子韌勁,車(chē)間順利通過(guò)了QS認證。
       攻堅克難,狠抓關(guān)鍵創(chuàng )實(shí)效
       近年來(lái),西餅店開(kāi)遍大街小巷,市場(chǎng)競爭日益激烈,起士林西點(diǎn)銷(xiāo)量一度下滑。產(chǎn)品賣(mài)不出去,職工的收入減少,有的職工說(shuō)“老薛,想想辦法吧”。雖然心急如焚,可是他也清楚的知道,自己絕不能著(zhù)急、抱怨,要相信自己一定能有解決的辦法。每天,他和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)一起去給店面、經(jīng)銷(xiāo)商送貨,向店長(cháng)們詢(xún)問(wèn)產(chǎn)品的銷(xiāo)量及需要改進(jìn)的地方。同時(shí),他還調研了其他京、津兩地的西餅店,學(xué)習經(jīng)驗,彌補自己短板。一是結合現代人的少而精的飲食習慣,將傳統優(yōu)勢產(chǎn)品如赤頓、馬蹄酥等進(jìn)行規格調整和工藝改良,在保留原規格的基礎上,縮小了塊型。同時(shí),還拿出馬蹄酥、桃仁蛋戟這兩種產(chǎn)品,訂制了小包裝,更加衛生安全,也方便了顧客攜帶。二是進(jìn)一步改進(jìn)生產(chǎn)工藝,從配料入手,結合現代科技提升解決了產(chǎn)品定型、延長(cháng)保質(zhì)期、降低生產(chǎn)成本等問(wèn)題,提升了產(chǎn)品質(zhì)量。三是向專(zhuān)業(yè)西點(diǎn)技師學(xué)習,幫助車(chē)間研發(fā)出選材精、附加值高的產(chǎn)品。
       目前,五谷布丁系列、哈雷蛋糕系列都取材天然,既有起士林傳統西點(diǎn)特色,又有現代流行西點(diǎn)風(fēng)味,產(chǎn)品一上市,立即受到新老消費者的喜愛(ài)。沒(méi)想到,通過(guò)他的三項舉措,西點(diǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)量大幅上升,在節假日期間,一天要送貨兩三次,西點(diǎn)的銷(xiāo)量也實(shí)現了逐年增長(cháng)的態(tài)勢,是企業(yè)重要的經(jīng)營(yíng)支柱。2014年起士林西點(diǎn)實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入1076萬(wàn)元,2015年實(shí)現1171萬(wàn)元,2016年預計實(shí)現1375萬(wàn)元。
       無(wú)私奉獻,關(guān)愛(ài)職工顯真情
       幾十年來(lái),薛克實(shí)始終把臟活累活、苦活重活攔在自己身上。節日加班他是第一個(gè),下班是最后一個(gè),每年春節的除夕之夜,他都在車(chē)間里和職工們一起生產(chǎn),有時(shí)7、8點(diǎn)鐘其他職工都走了,他還和其他黨員們一起加班。到下班時(shí)都1、2點(diǎn)鐘了,他又當起了司機,把身體不好的同志安全送回家。
       2016年入夏后,雨水頻繁,為了確保車(chē)間的機器和產(chǎn)品不被雨淋,在職工們都下班后,薛克實(shí)自己就帶著(zhù)遮陽(yáng)帽,頂著(zhù)35度的高溫,不顧常年的腰疾,一干就是幾個(gè)小時(shí),把房頂的漏雨處一點(diǎn)點(diǎn)用油氈鋪好……這樣的例子不勝枚舉。對待職工,在工作上他嚴格管理,有的職工沒(méi)有按照要求生產(chǎn)操作,他一定會(huì )大聲責罵;可當職工有困難時(shí),他又積極幫忙。有位單身女職工的父親生病了,下不了樓,他去探望時(shí)親自把老人背了下5樓,并開(kāi)車(chē)送到醫院,隨后又背到樓上,老人滿(mǎn)含淚水,感動(dòng)的說(shuō):孩子有你這樣的領(lǐng)導,我們當家長(cháng)的放心啊……”
       在四十年的工作中,薛克實(shí)同志憑借自身的堅韌、責任在一線(xiàn)生產(chǎn)中做出了許多成績(jì),他高度的事業(yè)心、使命感和主人翁精神,影響、帶動(dòng)職工群眾奮力前進(jìn),正是他們的努力,我們才可以看到起士林未來(lái)的發(fā)展會(huì )更好!
 


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